Adopción guiada
Doce semanas, y el flujo de trabajo es de su equipo.
Un traspaso acompañado, no un webinar. Producimos junto a su equipo sobre sus propios productos, entregamos una responsabilidad cada vez, y terminamos en una fecha acordada al principio.
La forma
Producimos nosotros, después producimos juntos, después produce usted
Tres fases con un traspaso entre cada una. Incluido en Scale, disponible en cualquier plan.
Producimos nosotros
Nuestro equipo construye el brand kit y entrega la primera ola de activos mientras el suyo ve cómo se toman las decisiones, con el razonamiento dicho en voz alta.
Producimos juntos
Su equipo lleva el flujo con nosotros en la sala. Briefs, referencias, revisión y exportación, sobre sus propios productos y su calendario real.
Produce usted
Su equipo lleva el calendario. Estamos localizables y revisamos, pero ya nada espera por nosotros.
Las fases se solapan a propósito. Nadie aprende un flujo de trabajo mirando, así que el traspaso empieza en la semana dos y no en la nueve.
El calendario
Lo que es realmente cada semana
Una sesión por semana más la producción que esa sesión pone en marcha. Huecos fijos, acordados antes de empezar, para que sobreviva a un trimestre cargado.
Semana 1
Arranque y brand kit
Productos, referencias, tono y reglas entran una vez. Acordamos los formatos que su calendario necesita de verdad y cuáles de ellos le traspasamos.
Semanas 2–4
Primera ola, la nuestra
Producimos un set real contra una fecha real. Su equipo asiste a la revisión y para el final está briefeando solo.
Semanas 5–8
Segunda ola, juntos
Su equipo briefea, genera y termina. Estamos en la sala, y dejamos de corregir cosas que usted ya sabe corregir.
Semanas 9–12
Traspaso
Su equipo lleva el calendario y nosotros revisamos el resultado en lugar de hacerlo. El programa cierra con la lista de abajo, no con un certificado.
Lo que cubre el programa
Construido alrededor de lo que su equipo entrega, no de un temario genérico. Las sesiones que no necesita se quitan en lugar de aguantarse.
Fundamentos
Productos, referencias, tono y reglas, configurados una vez para que todo el equipo los herede en lugar de que cada uno decida de nuevo.
Cómo describir un resultado para que la plataforma construya el flujo que le corresponde, y qué detalles cambian lo que sale.
Qué referencias fijar, y por qué un look nuevo en cada activo es lo que arruina un set.
Producción
Contenidos de producto, UGC, anuncios, social, audio. Los que su calendario necesita de verdad.
Arreglar un activo en el editor en lugar de regenerarlo desde cero y perder la versión que casi estaba bien.
Cómo llevar una ronda de aprobación que converge, y qué escribir en un rechazo para que la siguiente versión esté más cerca.
Escala y control
Convertir una dirección aprobada en plantilla, y luego hacerla correr por filas, productos y mercados.
Un set aprobado en cada mercado donde tiene que correr, sin un segundo rodaje ni un segundo ciclo de aprobación.
Quién puede generar, quién puede publicar, y dónde vive el registro de qué produjo un activo. API y MCP donde el flujo tiene que llegar a su propio stack.
El traspaso
Lo que le queda cuando paramos
Todo esto es suyo y nada de ello nos necesita para funcionar.
Un brand kit en producción
No es un documento sobre su marca. Es el kit contra el que genera la plataforma, ya probado en trabajo entregado.
Una plantilla por formato recurrente
Cada formato de su calendario existe como algo que se lanza, no como algo que se reconstruye cada mes.
Un playbook escrito
Su flujo de trabajo, sus reglas y sus pasos de revisión, escritos con sus palabras. Así empieza la siguiente incorporación.
Las sesiones, grabadas
Cada sesión se graba y se queda con usted, para que alguien que entra en el cuarto mes no espere a una repetición.
Un responsable por formato
Una persona con nombre en su lado que lleva cada formato, acordada en la semana uno y no descubierta en la doce.
El trabajo en sí
Todo lo que se produce durante el programa es trabajo real y aprobado para sus canales. Nada de ello es un ejercicio.
La prueba
Cómo sabremos los dos que funcionó.
Cinco cosas que en la semana doce o son ciertas o no lo son. Las repasamos juntos, y donde una no lo sea decimos cuál y qué queda por hacer.
- Su equipo briefeó y entregó la última ola sin nosotros en la sala.
- Cada formato recurrente de su calendario existe como una plantilla de la que alguien se ocupa.
- Un activo nuevo encaja con el set aprobado sin que nadie lo compare a ojo.
- Alguien distinto de la primera persona formada puede llevar el flujo de principio a fin.
- El playbook responde a las preguntas que su equipo nos hizo entre la semana dos y la ocho.
Lo que no prometemos
Ni certificado, ni una cifra sobre lo que esto hace por su rendimiento. No lo hemos medido en todos nuestros clientes, así que no lo ponemos en una página. A lo que sí nos comprometemos es al calendario, al traspaso y a las cinco condiciones de la izquierda.
Si el trabajo debe quedarse con nosotros en lugar de pasar a casa, eso son los Servicios gestionados y encajan mejor que un programa para el que nadie tiene tiempo.
Para quién es
- Equipos internos que recuperan la producción de una agencia.
- Agencias que unifican cómo se produce cada cuenta.
- Equipos de gran cuenta que despliegan Covely en varios mercados, donde la coherencia importa más que la velocidad.
- Cualquiera que haya probado herramientas generativas y se haya quedado con una carpeta de pruebas en vez de una campaña.
Acompañamiento por plan
Arranque, montaje del brand kit y la primera tanda de producción. Desde Starter.
Sesiones por caso de uso para todo el equipo. Desde Growth.
Un estratega creativo en su hoja de ruta, más el programa completo de doce semanas. Desde Scale.
Preguntas
Las cinco que nos hacen antes de cada programa.
¿Cuánto tiempo de nuestro equipo requiere?
Una sesión por semana, más la producción que esa sesión pone en marcha. Esa producción su calendario la necesitaba igual: ese es el punto, aquí nada es un ejercicio sobre un brief inventado.
¿Y si nuestro equipo cambia a mitad de camino?
Cada sesión se graba y el playbook se escribe sobre la marcha, para que una persona nueva arranque del registro y no de una repetición. Repetimos una sesión cuando cambia todo un rol.
¿Son tres meses para todo el mundo?
Doce semanas es la forma que necesitan la mayoría de los equipos para varios formatos y uno o dos mercados. Un solo formato es más corto; varios mercados con aprobaciones separadas, más largo. Lo dimensionamos antes de presupuestarlo.
¿Qué pasa después de la semana doce?
Nada que tenga que comprar. Su equipo lleva el calendario y la plataforma sigue en el plan en el que esté. Los Servicios gestionados existen si prefiere devolvernos una parte.
¿Podemos empezar con la plataforma y añadir esto después?
Sí, y muchos lo hacen. Está incluido en Scale y disponible en cualquier plan. Ver precios
Ponga fecha al día en que dejará de necesitarnos.
Díganos cómo es su calendario y montaremos las doce semanas a su alrededor.