Adoption guidée
Douze semaines, et le workflow appartient à votre équipe.
Une passation accompagnée, pas un webinaire. Nous produisons aux côtés de votre équipe sur vos propres produits, transmettons une responsabilité à la fois, et finissons à une date convenue au départ.
La forme
Nous produisons, puis nous produisons ensemble, puis vous produisez
Trois phases avec une passation entre chacune. Inclus sur Scale, disponible sur tous les forfaits.
Nous produisons
Notre équipe construit le brand kit et livre la première vague d'assets pendant que la vôtre regarde les décisions se prendre, le raisonnement dit à voix haute.
Nous produisons ensemble
Votre équipe mène le workflow avec nous dans la pièce. Briefs, références, relecture et export, sur vos propres produits et votre vrai calendrier.
Vous produisez
Votre équipe tient le calendrier. Nous restons joignables et nous relisons, mais plus rien ne nous attend.
Les phases se chevauchent volontairement. Personne n'apprend un workflow en regardant, donc la passation commence en semaine deux, pas en semaine neuf.
Le calendrier
Ce qu'est vraiment chaque semaine
Une session par semaine plus la production qu'elle déclenche. Des créneaux fixes, convenus avant de démarrer, pour survivre à un trimestre chargé.
Semaine 1
Lancement et brand kit
Produits, références, tonalité et règles entrent une fois. Nous convenons des formats dont votre calendrier a vraiment besoin et de ceux que nous vous passons.
Semaines 2–4
Première vague, la nôtre
Nous produisons un vrai set contre une vraie échéance. Votre équipe assiste à la relecture et briefe elle-même à la fin.
Semaines 5–8
Deuxième vague, ensemble
Votre équipe briefe, génère et finalise. Nous sommes dans la pièce, et nous cessons de corriger ce que vous corrigez déjà.
Semaines 9–12
Passation
Votre équipe tient le calendrier et nous relisons le rendu au lieu de le faire. Le programme se termine par la checklist ci-dessous, pas par un certificat.
Ce que couvre le programme
Construit autour de ce que votre équipe livre, pas d'un programme générique. Les sessions dont vous n'avez pas besoin sautent au lieu d'être subies.
Fondations
Produits, références, tonalité et règles, réglés une fois pour que toute l'équipe en hérite au lieu que chacun redécide.
Comment décrire un résultat pour que la plateforme construise le workflow qui va avec, et quels détails changent le rendu.
Quelles références verrouiller, et pourquoi un look neuf par asset est ce qui ruine un set.
Production
Contenus produit, UGC, publicités, social, audio. Ceux dont votre calendrier a réellement besoin.
Corriger un asset dans l'éditeur au lieu de le regénérer de zéro et de perdre la version qui était presque bonne.
Comment mener un tour de validation qui converge, et quoi écrire sur un refus pour que la version suivante soit plus proche.
Échelle et contrôle
Transformer une direction validée en modèle, puis la faire tourner sur des lignes, des produits et des marchés.
Un set validé dans chaque marché où il doit tourner, sans deuxième tournage ni deuxième cycle de validation.
Qui peut générer, qui peut publier, et où vit la trace de ce qui a produit un asset. API et MCP là où le workflow doit atteindre votre propre stack.
La passation
Ce qui vous reste quand nous arrêtons
Tout cela vous appartient, et rien n'a besoin de nous pour fonctionner.
Un brand kit en production
Pas un document sur votre marque. Le kit contre lequel la plateforme génère, déjà éprouvé sur du travail livré.
Un modèle par format récurrent
Chaque format de votre calendrier existe comme quelque chose à lancer, pas à reconstruire chaque mois.
Un playbook écrit
Votre workflow, vos règles et vos étapes de relecture, écrits avec vos mots. C'est par là que commence la prochaine recrue.
Les sessions, enregistrées
Chaque session est enregistrée et vous reste, pour que quelqu'un qui arrive au quatrième mois n'attende pas une rediffusion.
Un responsable par format
Une personne nommée chez vous qui porte chaque format, convenue en semaine un plutôt que découverte en semaine douze.
Le travail lui-même
Tout ce qui est produit pendant le programme est du vrai travail validé pour vos canaux. Rien n'est un exercice.
Le test
Comment nous saurons tous deux que ça a marché.
Cinq choses qui sont vraies en semaine douze ou qui ne le sont pas. Nous les passons en revue ensemble, et là où l'une ne l'est pas, nous disons laquelle et ce qu'il reste à faire.
- Votre équipe a briefé et livré la dernière vague sans nous dans la pièce.
- Chaque format récurrent de votre calendrier existe comme un modèle dont quelqu'un a la charge.
- Un nouvel asset colle au set validé sans que personne ne compare à l'œil.
- Quelqu'un d'autre que la première personne formée peut mener le workflow de bout en bout.
- Le playbook répond aux questions que votre équipe nous a posées entre la semaine deux et la semaine huit.
Ce que nous ne promettons pas
Pas de certificat, et aucun chiffre sur l'effet que cela aura sur vos performances. Nous ne l'avons pas mesuré sur l'ensemble de nos clients, donc nous ne le mettons pas sur une page. Ce sur quoi nous nous engageons, c'est le calendrier, la passation et les cinq conditions à gauche.
Si le travail doit rester chez nous plutôt que passer en interne, ce sont les Services gérés et ils conviennent mieux qu'un programme que personne n'a le temps de suivre.
Pour qui c'est
- Les équipes internes qui reprennent la production à une agence.
- Les agences qui uniformisent la façon dont chaque compte est produit.
- Les équipes grands comptes qui déploient Covely sur plusieurs marchés, où la cohérence compte plus que la vitesse.
- Tous ceux qui ont essayé les outils génératifs et sont repartis avec un dossier d'essais plutôt qu'une campagne.
Accompagnement par forfait
Lancement, mise en place du brand kit et première série de production. Dès Starter.
Des sessions par cas d'usage pour toute l'équipe. Dès Growth.
Un stratège créatif sur votre feuille de route, plus le programme complet de douze semaines. Dès Scale.
Questions
Les cinq questions posées avant chaque programme.
Combien de temps cela prend-il à notre équipe ?
Une session par semaine, plus la production qu'elle met en place. Cette production, votre calendrier en avait besoin de toute façon : c'est tout l'intérêt, rien ici n'est un exercice sur un brief inventé.
Et si notre équipe change en cours de route ?
Chaque session est enregistrée et le playbook s'écrit au fil de l'eau, pour qu'une nouvelle personne parte de la trace plutôt que d'une rediffusion. Nous rejouons une session quand tout un rôle change.
Est-ce trois mois pour tout le monde ?
Douze semaines, c'est la forme qu'il faut à la plupart des équipes pour plusieurs formats et un ou deux marchés. Un seul format, c'est plus court ; plusieurs marchés avec des validations séparées, plus long. Nous le cadrons avant de chiffrer.
Que se passe-t-il après la douzième semaine ?
Rien que vous ayez à acheter. Votre équipe tient le calendrier et la plateforme continue sur le forfait où vous êtes. Les Services gérés existent si vous préférez nous en rendre une partie.
Peut-on commencer par la plateforme et ajouter cela plus tard ?
Oui, et beaucoup le font. Inclus sur Scale et disponible sur tous les forfaits. Voir les tarifs
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Dites-nous à quoi ressemble votre calendrier et nous construirons les douze semaines autour.